费思科技2019新年致辞:提升实力,持续技术创新;细分布局,做好风险管控

提升实力,持续技术创新

细分布局,做好风险管控

2019年新年致辞

费思科技总经理唐玄

2018年,费思科技在经历了多年的持续高速发展后,又高速发展了一年,销售收入增长超过40%,净利润增长超过80%;这一年,费思持续强化了一系列对内治理,对外开拓的力度,重点在于:

加强研发投入和立项:2018年是研发设备投入和研发立项强度最大的一年,也是研发团队和制造工程、客户服务最有效结合的一年;

提升制造和服务能力:进行了持续的管理优化、质量体系改进和效率提升;

打造专业的营销体系和团队:有效地加强了销售活动的规范性和团队的纪律性;

健全企业规范和知识产权:在工商税务优化、企业资质建设领域取得了长足的进步;

探索建立企业和员工命运共同体的方法和实践:有效地促进了企业和员工同担当共分享的理念和实践;

同时2018年也是中国改革开放高速发展的第40年。

在这个展望2019年的时刻,虽然2019年充满了不确定性,但在我们更应看到2019年确定的东西,巨大的风险和机会就在那里,时刻都有可能面临,也就是所谓的灰犀牛,灰犀牛就是我们能够清清楚楚看到的东西,由于人性,心存侥幸,一厢情愿地认为它不会冲过来,而选择去忽视。2019年的灰犀牛,从社会来看是:

工业化的红利几乎耗尽,经济增长速度放慢;

长期的货币刺激,使得中国经济内部的负债率越来越高;

中美间的贸易战正憨。

从行业来看:

客户端缺乏新的增长点;

电力电子测试设备企业快速进入寡头竞争阶段,强者愈强;

技术和价格的竞争残酷化,一般企业生存更加困难。

 

对于如此的风险和困难,其实我们只有一条路:主动应对。我们相信自己可以应对。尽管各种形势是公司历年来最严峻的,但这并不意味着经济的增长和行业的发展就此停滞,我们现在的条件比我们创业之初的条件不知道要好多少倍,创业之初,我们投入全部资源开发产品,直到成为负资产,我们仍在苦苦前行,而现在我们已经多年持续盈利稳速发展。2019年,我们面临的挑战是要转换思路:

从设计转换到创新;

从制造转换到运营;

从规模转换到品质;

从销售转换为营销及服务;

保持一个开放的学习态度,细分企业布局和定位,专注,专业,做好风险管控。

 

灰犀牛,黑天鹅,是近年的社会经济热词,其实之前的墨菲定律就早已经指出:情况如果有变坏的可能,不管这种可能性如何,它一定会发生。墨菲定律的结论是有道理的,因为人们永远存在着:乐观的偏差,忽视的隐患,责任的缺失。所以我们应该看到:

任何事都没有表面看起来那么简单;

所有的事都会比你预计的时间长;

会出错的事总会出错;

所以,2019年我们需要:充分预估风险,强力提升实力,以保证企业持续良性发展。我相信并祝愿2019年仍然是费思科技一个持续高速和优良的发展年,让我们既看到了开头,也预估到了结尾。